業務の引継ぎをしていて、引継ぎが終わった仕事で新たに付随して発生した案件みたいなものがありまして。作業の流れを確認した時にちょっとした問題点があったので、上司に「これって、ここで上手くいかないと思うので、ここに対しての対策をしていかないといけないのでは？」って言ってしまったんです😭だって、気付いたから。
上司と別の部署のボスから、「そうじゃん！よく気付いた！じゃあ、対策案頼む！」って。「え？私？」って言ったら、「え？誰がやるの？」って😅
「え？引継ぎしたから、私の案件ではない気がします！」と主張したけど、そこの業務について詳しいのは私だけ＆後任はAccessとかExcelに強くないタイプ😨しかも、対策をけっこう短い期間でやらなくてはいけない。「でも、これは後任にやってもらった方がいいですよ！」って主張したものの、「いや、無理だって。既に仕事滞ってるし」って。
結果的に無事？私の所に来た仕事😭😭😭
もう、やればやる程、損してる気がする。。。実際、仕事滞らせる人からそうでない人への移動はけっこう多いなって感じるんですよね😩けっこうガチで仕事断ってるのに、全然引いてくれないし、引継いだよ！って言ってるのに、私の所に普通にその仕事が来たりする（後任が滞らせてるから）
「これだけ！お願い！」みたいなやつが色んな人から来ちゃうから、結果的に引き継ぐ前と同じ量の仕事をすることになる😥そして合間にねじ込まれる、後任がやった作業のエラー処理🤮もう教えた通りにやってくれたら、こんなエラー出ないじゃん。。。何やってくれたんだよ？って言葉をぐっと飲み込んで、エラーの処理方法教えて。
本当、自分の仕事が全く進まない😞
引き継いだ分、他の仕事を入れたいって言われているし、そっちも続々と入ってきているので、進めてはいますが、何か１日が３倍速位で過ぎていく感じ🙀
あー、あの時に気付かないフリして黙っておけば良かったかなww
問題起こっても、私が困る事でもなかったし。そのエラー対応は私がやらなくてもいいだろうし（まぁ、色々聞かれるのは聞かれるだろうけど）
損してる気がする😩報われる日は来るのかな？